本网pg电子直营官网讯   自3月14日开始线上教学以来，pg电子直营官网严格按照学院线上教学工作相关要求，采取多种措施加强教学日常管理，发挥专业和技术优势推进线上教学，取得良好效果。

强化组织领导，协同配合联动。pg电子直营官网成立以经理为组长，分管教学副经理为副组长，教学科长、员工科长和教研室主任为成员的线上教学工作专班，强化线上教学工作督导和调度。明确教学科和员工科各自职责，强化协同联动配合。教学科每天统计、上报教师线上授课的平台地址与教师和员工的出勤情况，同时将任课教师记录的员工缺勤信息与员工科实时共享，及时推送，确保辅导员第一时间掌握员工的上课出勤情况，及时反馈解决缺勤员工的问题。

加强教学督导，确保教学效果。各课程任课教师根据课程标准和线上教学特点，制定了可行、有效的线上教学方案。教学科每天对任课教师的线上教学情况进行督导，同时线上教学工作专班积极引导教研室主任和有丰富的线上教学经验的任课教师，深入本教研室教师的在线课堂进行听课，课后开展教学研讨并进行教学指导，确保在线课堂教学效果。

发挥专业优势，改革教学方式。pg电子直营官网95%以上的员工有笔记本电脑，专业课实训过程影响相对较小。专业课老师利用这一优势，采用线上、线下混合式教学模式、教学做一体化教学方式等，实施注重过程性管理的教学方案，员工分组相互交流学习，通过“做中学，学中做”激发员工兴趣，提高了员工实际操作能力，教学效果优良。根据师生两方面的教学反馈，各课程任课教师通过在线教研活动交流，动态调整优化教学方案，加强团队成员之间的协作和交流，促进教学团队的成长，为今后的线上线下混合教学模式下的课程建设和教学实践积累了丰富的经验。（薛炳青）